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Wilson Learning treina AIESEC
No passado dia 3 de Julho, a
Wilson Learning Portugal realizou um workshop pro-
bono em
técnicas
de reunião para 15 Colaboradores da
AIESEC.
Um dos participantes desta
primeira acção Wilson Learning Portugal/ AIESEC
referiu «a necessidade de adaptar as reuniões de
acordo com os diferentes tipos de pessoas, de
perceber a perspectiva dos outros para fazer com que
se sintam parte integrante, bem como a mais-valia de
construir a agenda antes de uma reunião», como
aspectos fundamentais da iniciativa em que
participou. Outros referiram a importância de «planear
com antecedência reuniões e antecipar problemas»,
e também «a maneira de falar com as
pessoas.»
Leia a notícia completa aqui!
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"Uma mudança nunca é feita de forma ordeira. Uma
empresa organizada já está meio morta. A parte viva
de uma empresa é desorganizada. É como um rio
que conta várias histórias, dinâmico e cheio de vida.
Para interagir com a empresa, é necessário
mergulhar nesse rio, nadar nele ao sabor da
corrente." Stephen Denning,
in "Esquilos, Lda"
Esta mudança, pode significar a necessidade de
adoptar novas formas de actuação e diferentes
aplicações dos talentos individuais. Da mesma
forma, seguramente que a energia,
empenhamento e motivação serão e estarão
diversificados. O papel do líder, é também o de gestor
da força anímica da sua equipa, ao mesmo tempo
que procura optimizar os seus níveis de energia e de
compromisso.
Neste contexto, planeamento, partilha e
acompanhamento, através de uma clara cadeia de
comando de comunicação consistente de um
propósito, tornam-se determinantes, para o resultado
final.
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| Como liderar num ambiente de mudança |
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Desde há duas décadas que se escreve
intensamente sobre mudança organizacional,
referindo que a mudança é algo novo para o qual
não estamos preparados.
Mas será a
mudança uma tendência nos nossos tempos? A
mudança
ocorre desde o nascimento das civilizações.
A
chave para os Colaboradores receberem a mudança
com abertura é reduzir o seu medo (legítimo) e
proporcionar um
contexto e ferramentas para processarem
toda a informação. Só assim os colaboradores
poderão abraçar as mudanças inerentes a uma
qualquer Organização.
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Saiba mais sobre o programa Leading In Challenging Times da Wilson Learning aqui! |
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| Comunicar a mudança |
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Comunicar a mudança é um factor crítico de sucesso
para a implementação da mesma. Líderes e gestores
devem possuir as competências necessárias para
comunicar eficazmente com as suas equipas,
assegurando o alinhamento de todos face aos
objectivos da Organização.
A Wilson Learning
apresenta o Modelo do Ciclo da Comunicação que
pretende garantir a eficácia e clareza das
mensagens, desenvolvendo competências de escuta
activa - cruciais para uma comunicação que se
pretende eficaz.
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Saiba mais sobre o programa Communicating with Purpose da Wilson Learning aqui! |
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Fale connosco
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Para mais informação sobre as soluções de Gestão
e Liderança num contexto de mudança da Wilson
Learning, por favor,
contacte-nos para o telefone 214400410 ou para
o e-mail
daniela.vieira@wilsonlearning.com.pt
Atentamente,
Daniela Vieira
Direcção de Marketing
Wilson Learning
Portugal
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