Num contexto de negócio que requer que as Pessoas sejam flexíveis, criativas e que estejam dispostas a correr riscos, é necessário encontrar formas para ajudar os Colaboradores a sentirem-se realizados, o mesmo que dizer, satisfeitos e fortalecidos no seu trabalho.

A verdade é que, as empresas, pela conjectura actual, dirigiram toda a sua energia para a produtividade, esquecendo por vezes que esta decorre também da satisfação dos seus colaboradores. Para a Wilson Learning, produtividade e satisfação coexistem e reforçam-se mutuamente.
Ao mesmo tempo, as Pessoas sentem-se cada vez menos satisfeitas com os seus trabalhos e sentem também menos lealdade para com as Organizações.

Para ultrapassar essa realidade, os estudos da Wilson learning vêm sugerir que o maior contribuidor para os sentimentos de realização, autonomia e satisfação reside na relação diária dos Colaboradores com as suas Chefias.

O mesmo estudo indica ainda que a satisfação ou insatisfação dos Colaboradores decorre das competências e práticas de gestão e liderança. Assim, compreender a ligação entre performance organizacional, liderança e satisfação no trabalho é uma solução de sucesso para definir o futuro competitivo de qualquer Organização.